“请省分公司党委放心，我们将不辱使命，不负重任，攻坚克难，迎难而上，圆满完成好挂职任务，向省分公司党委交上一份满意的答卷。”10月19日，在黑龙江省邮政分公司召开的机关四级年轻干部赴基层挂职动员会上，挂职干部代表的郑重承诺，铿锵有力。

        “组织上安排年轻干部去艰苦边远地区工作，是信任更是培养，年轻干部应该以此为荣、争先恐后。”习近平总书记曾在多个场合鼓励党员干部去一线历练实践。他指出，要强化实践磨炼，把火热的实践作为最好的课堂，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

        黑龙江省邮政分公司党委深入贯彻党中央在新时代对青年干部的新精神新要求，为有效补齐省邮政分公司机关四级年轻干部的基层工作经历，提高人员综合素质，优化干部队伍结构，为年轻干部的成长创造有利的环境条件，决定在省邮政分公司机关选派16名政治素质高、业务能力强的四级年轻干部赴基层单位进行挂职锻炼。该分公司此次选择的挂职单位都是年收入在3000万元以下边远地区的县邮政分公司，地方经济和市场环境较为艰难，各类专业人才比较匮乏。

        会上，刘斌总经理亲切地与挂职干部进行交流。他嘱咐大家，“作为省分公司党委选派的挂职交流干部，大家要坚持工作高标准，生活低要求，从严要求、从严律己，夙夜在公、激情奉献，以自身人格魅力，为广大干部员工做出思想上的正确引导和行为上的良好示范，努力树立自身过硬、组织信赖、下级钦佩、群众拥护的良好形象，坚守党员本色，提高能力成色，擦亮作风底色。”刘斌总经理还对赴基层挂职干部提出殷切希望：提高政治站位，切实担当起挂职交流的使命责任；立足本职岗位，切实履行好挂职干部的重要职责；当好表率，树立维护好挂职干部的形象口碑。

        针对此次挂职锻炼，黑龙江省邮政分公司建立了组织部门、派出单位、挂职单位“三位一体”的挂职干部管理机制，实行动态跟踪、全程管理；做实做细年度考核、平时考核等工作，通过考核全面了解挂职干部的现实表现和作用发挥；建立了省、市、县分级管理、分工负责的工作机制，形成整体联动、齐抓共管的工作格局。该分公司党委组织部和地市分公司主要领导将保持经常性联系，让挂职单位从内心把交流干部看成是自己的干部，为挂职干部明确分管工作，给实权、明实责，激发他们的工作热情和内在潜力，放手大胆使用挂职干部，尽量让他们多参与一些实质性工作和急难险重的工作。同时，组织部门时刻关注挂职干部的思想、工作状况，尽心竭力为其排忧解难，解决好后顾之忧，让所有挂职干部工作安心、家人放心。