中国邮政速递物流公司绥芬河市营业部多年来按照省、市分公司的工作部署，以市场为导向，以客户为中心，以“众创众享工程”为驱动，以改革创新加快企业发展为引领，明确发展重点，积极提升综合经营能力，激发并调动员工的积极性，开创了“万众一心、众志成城”、“企业增收、员工增效”的良好局面。

　　绥芬河市营业部投递9个片区，投递总里程267公里，年均投递业务量16万件。2014至2017年，绥芬河市营业部综合业务收入一年一个台阶，年均增速达到64%，2017年累计完成业务收入544万元,完成当年目标的171%，同比增幅89%，超收225万元。

　　绥芬河市营业部在确定业务发展工作重点时，除了坚定不移地将发展标准型特快业务作为核心重点优先发展，还对本地市场竞争环境进行了对比分析。绥芬河作为中俄贸易的中转站和集散地，目前国际物流、国际快递业务发展迅猛，为邮政速递物流业务经营提供了广阔的发展前景。由于本地国际代购、国际电子商贸从业人口相对较多，所以出口商品邮寄及民用包裹在货物市场占有较高份额。在业务资费和处理时限满足市场竞争的情况下，该营业部成立了国际业务营销小组，通过“5+1+1”市场营销走访，利用国际E邮宝业务、国际E特快业务对全市的目标客户进行了反复宣传与营销。该营业部通过不懈努力，2017年当年处理国际邮件14.56万件，国际业务收入完成464万元，成为拉动业务收入增长的重点项目。

　　绥芬河市营业部结合“众创众享工程”工作思路，落实省分公司有想法、有目标、有办法的要求，鼓励员工走近客户，共同开发市场，为企业创收，为个人增效。同时，该营业部将收入层层分解到人，促进全员参与共同经营发展的众创机制。该营业部每年都开展全员参与的“一季度速递业务开门红竞赛”、“思乡月寄递营销竞赛”等活动，确保业务又快又好发展。每年四季度是绥芬河快递业务的经营旺季，为了做到量收前移，该营业部全员停休，在确保圆满完成本职工作后，到一线支援揽投工作。该营业部抽调3辆预备机动车和7名后台人员组成两个支援小组：一组3人，为营销揽收小组，作为机动揽收段道，为一线揽投员解决业务量大时，上门取件不及时的应急响应和全部新增派揽邮件的揽收工作；另一组4人，帮助揽投员对揽收回来的邮件进行验视、包装、详情单填写、戳记加盖和出口封发环节的处理等。这一工作模式在春夏换季、“双11”、“双12”旺季量大关等时间节点上都取得了较好的工作效果。在员工的共同努力下，该营业部业务整体营运良好，实现了专业揽收环节达到了增量增收、交运封发日清日结无积压的良性运转。